유능한 실무자는 유능한 관리자가 되는가?
중소기업이 승진 인사에서 자주 하는 실수 회사가 아주 작을 때는 조직관리가 그다지 복잡하지 않습니다. 대표를 포함해 몇 사람이 함께 일하는 정도라면 누가 부장이고 누가 과장인지가 그렇게 중요하지 않습니다. 직원의 직급도 외부 거래처에서 부르기 편한 정도로 대략 정해 놓고 일하는 경우가 많습니다. 하지만 회사가 성장하면서 직원이 늘어나기 시작하면 상황이 달라집니다. 업무가 나뉘고 부서가 생기며, 자연스럽게 의사결정…