회의를 줄이는 것보다 먼저 해야 할 일은 회의체계를 설계하는 것이다
요즘 경영 관련 글을 읽다 보면 “회의를 줄여야 한다”, “회의 없는 조직이 효율적이다”라는 주장을 자주 접하게 됩니다. 물론 불필요한 회의는 줄여야 합니다. 목적 없이 사람을 모으고, 결론 없이 시간을 보내며, 회의가 끝난 뒤에도 아무도 무엇을 해야 하는지 모르는 조직이라면 회의를 줄이는 것이 맞습니다. 그러나 모든 회의를 비효율로 보는 시각 역시 지나치게 단편적입니다. 회사의 업무는 사람들의…
