사람에게 다친 상처, 가장 낫기 힘든 병
사업을 오래 하다 보면 돈을 잃는 일도 있고, 거래처가 무너지는 일도 있으며, 예상하지 못한 손실을 입는 일도 있습니다. 그런데 의외로 많은 대표들이 가장 오래 기억하는 것은 돈을 잃은 사건 자체가 아닙니다. 사람에게 당한 일입니다. 오랫동안 믿었던 거래처 사장, 아껴서 키운 직원, 회사 형편이 어려울 때 함께했던 동료, 가까운 측근이라고 생각했던 사람에게 당한 배신은 금전적인 손실보다…
-
-
대표를 ‘형’이라 부르는 조직은 왜 성장하기 어려운가
소규모 기업은 사람을 채용하는 일부터 쉽지 않습니다. 회사의 이름도 알려지지 않았고, 급여나 복지 수준도 대기업과 비교하기 어려운 창업 초기에는 공개채용만으로 필요한 인력을 확보하기가 어렵습니다. 그러다 보니 대표가 평소 알고 지내던 친구나 선후배, 친한 형의 동생, 지인의 소개를 받은 사람을 직원으로 채용하는 경우가 많습니다. 아무것도 없던 시절부터 함께 고생하며 회사를 키운 직원도 생깁니다. 이런 관계는 초기에는…
