사업과 인생을 함께 설계하는 실전 가이드
사업과 인생, 경험에서 길을 찾습니다.
안녕하세요.
설고문의 경영과 인생노트｜BizLifeGuide를 찾아주셔서 감사합니다.
설고문의 경영과 인생노트｜BizLifeGuide는 기업경영과 해외사업 현장에서 직접 경험한 실무지식과 사업가로 살아오며 얻은 생각을 기록하고 나누는 공간입니다.
창업과 기업경영, 제조와 제품개발, 중국 OEM·ODM, 해외소싱과 수출입 같은 사업의 실무부터 대표의 은퇴, 실패와 재기, 사람과의 관계처럼 사업가가 살아가면서 마주하는 문제까지 다룹니다.
또한 이 사이트는 대표나 경영자의 입장에서만 문제를 바라보지는 않습니다.
기업이 사람을 채용하고 평가하는 입장에서 얻은 경험을 바탕으로, 반대로 취업을 준비하는 젊은 지원자나 새로운 직장을 찾는 경력직이 기업의 채용과 면접 과정을 어떻게 이해하고 준비하면 좋을지에 대해서도 함께 다룹니다.
회사와 지원자는 서로 다른 위치에 있지만 결국 하나의 채용 과정에서 만나게 됩니다.
오랫동안 직원을 채용하고 면접해 온 경험은 기업에게만 필요한 것이 아니라, 지원자에게도 면접관이 무엇을 보고 무엇을 확인하려 하는지 이해하는 데 도움이 될 수 있다고 생각합니다.
오늘날 인터넷에서는 거의 모든 정보를 쉽게 찾을 수 있습니다.
하지만 정보가 많다고 해서 실제 사업현장에서 바로 사용할 수 있는 것은 아닙니다.
같은 문제라도 회사의 규모, 자금여력, 거래처, 시장상황과 대표의 경험에 따라 판단이 달라질 수 있기 때문입니다.
설고문의 경영과 인생노트｜BizLifeGuide는 단순히 인터넷에 있는 정보를 다시 정리하는 데 그치지 않으려고 합니다.
직접 경험한 내용은 경험을 바탕으로 설명하고, 제도와 사실관계가 중요한 내용은 공신력 있는 자료를 확인하며, 필요한 경우 해당 분야 전문가의 검토를 거쳐 독자가 실제 판단에 활용할 수 있는 콘텐츠를 만드는 것을 목표로 합니다.
설고문의 경영과 인생노트｜BizLifeGuide를 만든 이유
저는 지난 35년 이상 다양한 기업 현장에서 일해 왔습니다.
대기업과 중소기업, 스타트업과 제조기업을 거치며 기업경영과 신사업, 제품개발, 해외사업을 경험했고 직접 회사를 운영하기도 했습니다.
그 과정에서 다음과 같은 일을 경험했습니다.
- 기업경영과 조직운영
- 직원 채용과 면접, 인사관리
- 제조업과 제품개발
- 신사업 기획과 사업성 검토
- 중국 OEM·ODM
- 해외상품 소싱
- 수출입과 해외사업
- 브랜드와 제품기획
- 기업의 성장과 구조조정
- 스타트업과 중소기업 경영
- 사업 실패와 재기의 과정
사업을 하면서 성공적인 결과만 있었던 것은 아닙니다.
잘못된 판단도 있었고, 예상하지 못한 실패도 있었으며, 사람과의 관계에서 어려움을 겪은 적도 있습니다.
회사의 성장을 고민해야 했던 시기도 있었고, 반대로 사업을 줄이고 대표라는 자리에서 어떻게 내려와야 하는지를 생각해야 했던 시기도 있었습니다.
시간이 지나면서 저는 한 가지를 더욱 분명하게 느끼게 되었습니다.
사업에는 교과서만으로 배울 수 없는 것이 많습니다.
계약서 한 줄의 의미, 중국 공장과 가격을 협상하는 방법, 직원을 채용하고 평가하는 문제, 사업이 어려워졌을 때 무엇부터 정리해야 하는지 같은 문제들은 실제 상황을 겪어보기 전에는 쉽게 알기 어렵습니다.
그리고 같은 경험도 어느 한쪽에서만 바라볼 필요는 없습니다.
예를 들어 기업에서는 좋은 사람을 뽑기 위해 면접을 하지만, 지원자 입장에서는 자신의 경험과 능력을 어떻게 설명해야 할지 고민합니다.
경영자가 어떤 질문을 왜 하는지 알고 있다면 지원자도 면접을 훨씬 현실적으로 준비할 수 있습니다.
그래서 이 사이트에서는 제가 경험한 경영자의 시각을 그대로 전달하는 것뿐 아니라, 그 경험을 반대편 위치에 있는 사람에게 도움이 되는 조언으로 바꾸는 글도 함께 쓰려고 합니다.
그 경험을 그냥 개인적인 기억으로 남겨두기보다 정리해 두면 누군가에게 도움이 될 수 있겠다는 생각에서 이 사이트를 시작했습니다.
이 사이트에서 가장 중요하게 생각하는 것은 경험입니다
설고문의 경영과 인생노트｜BizLifeGuide의 가장 중요한 원칙 중 하나는 경험하지 않은 일을 경험한 것처럼 말하지 않는 것입니다.
직접 겪은 일이라면 그 경험을 바탕으로 이야기합니다.
반대로 법률, 세금, 통관, 인증, 제도처럼 객관적인 확인이 필요한 내용은 개인의 경험만으로 단정하지 않습니다.
공식자료와 관련 법령을 확인하고, 개별적인 전문 판단이 필요한 사항은 해당 분야 전문가의 확인이 필요하다는 점도 명확하게 설명하려고 합니다.
경험과 객관적인 정보는 서로 대체하는 것이 아니라 함께 있어야 한다고 생각합니다.
경험만 있고 근거가 없으면 위험할 수 있고, 정보만 있고 현실을 모르면 실제 사업에 적용하기 어려울 수 있기 때문입니다.
설고문의 경영과 인생노트｜BizLifeGuide가 다루는 세 가지 분야
현재 설고문의 경영과 인생노트｜BizLifeGuide의 콘텐츠는 크게 세 가지 영역으로 구성되어 있습니다.
창업과 경영
사업을 시작하고 운영하는 과정에서 대표와 실무자가 실제로 마주하는 문제를 다룹니다.
주요 내용은 다음과 같습니다.
- 창업과 사업자 운영
- 기업경영
- 신사업과 사업성 분석
- 제조와 제품개발
- 조직관리
- 직원 채용과 평가
- 면접과 인재선발
- 경력직 채용과 이직
- 원가와 수익성
- 법인 운영
- 경영자의 주요 의사결정
- AI를 활용한 업무와 의사결정 보조
채용과 면접에 관한 글은 기업의 입장에서 사람을 어떻게 평가해야 하는지만 다루지 않습니다.
오랫동안 채용과 면접을 진행해 온 경험을 바탕으로 지원자 입장에서 면접관의 질문 의도를 어떻게 이해해야 하는지, 자기소개서와 경력을 어떻게 설명해야 하는지, 경력직 이직사유를 어떻게 준비해야 하는지와 같은 내용도 함께 다룹니다.
경영자의 경험을 지원자의 입장에서 다시 바라보는 것도 이 카테고리의 중요한 한 부분입니다.
여기에서 AI는 독립적인 기술 주제라기보다 시장조사, 원가분석, 업무정리, 의사결정 등 기업업무를 돕는 실무도구로 다룹니다.
AI를 잘 사용하는 방법뿐 아니라 AI의 답변을 어디까지 믿어야 하는지, 무엇을 다시 검증해야 하는지도 함께 다루려고 합니다.
해외사업실무
해외사업은 설고문의 경영과 인생노트｜BizLifeGuide에서 가장 많은 실제 경험이 축적된 분야 중 하나입니다.
특히 중국을 포함한 해외 제조업체와의 거래, OEM·ODM, 상품소싱과 수입업무를 중심으로 실제 현장에서 필요한 내용을 다룹니다.
주요 내용은 다음과 같습니다.
- 중국 OEM·ODM
- 해외 제조업체와 공급업체 선정
- 무역회사와 제조공장 구별
- 공장실사
- 견적 요청과 가격협상
- MOQ 협상
- 샘플과 양산품 관리
- 품질관리와 불량 대응
- 수입계약
- 국제운송과 포워더
- 관세사와 수입통관
- 수입제품 인증과 수입요건
- 해외 전시회와 해외시장 진출
교과서적인 무역용어를 설명하는 것에 그치기보다 실제로 수입업자가 어디에서 실수하기 쉬운지, 공장과 거래할 때 무엇을 확인해야 하는지, 문제가 생겼을 때 어떤 관점에서 대응해야 하는지를 설명하는 데 중점을 둡니다.
사업과 인생
기업을 오래 운영하다 보면 사업과 개인의 삶을 완전히 나누기 어려운 순간이 찾아옵니다.
사업이 잘될 때만 경영자의 삶이 존재하는 것은 아닙니다.
실패했을 때 어떻게 다시 일어서야 하는지, 사람에게 받은 상처를 어떻게 받아들일 것인지, 대표라는 자리를 언제 내려놓아야 하는지, 은퇴 이후 무엇을 하며 살아갈 것인지도 사업가에게는 중요한 문제입니다.
이곳에서는 다음과 같은 이야기를 다룹니다.
- 대표의 은퇴
- 경영 일선에서 물러나는 과정
- 사업 실패와 재기
- 사업가의 인간관계
- 신뢰와 배신
- 대표라는 정체성을 내려놓는 문제
- 사업과 가족
- 나이가 들면서 달라지는 사업과 삶의 의미
- 경영자로 살아오며 얻은 생각과 성찰
이 분야의 글은 검색을 위한 정보보다 오랜 시간 사업을 하면서 직접 느끼고 생각한 것을 기록하는 데 더 큰 의미를 둡니다.
콘텐츠는 이렇게 만듭니다
설고문의 경영과 인생노트｜BizLifeGuide의 콘텐츠는 운영자가 직접 주제를 정하고, 경험과 자료를 바탕으로 작성합니다.
글을 만들 때 다음 원칙을 중요하게 생각합니다.
직접 경험한 것과 조사한 정보를 구분합니다
제가 직접 경험한 일은 경험으로 이야기합니다.
반대로 조사나 외부자료를 통해 확인한 내용은 개인적인 경험처럼 표현하지 않습니다.
독자가 실제로 사용할 수 있는 정보를 만들려고 합니다
단순히 개념을 설명하고 끝내기보다
“그렇다면 실제 사업에서는 어떻게 해야 하는가?”
까지 설명하는 것을 목표로 합니다.
확인되지 않은 내용은 단정하지 않습니다
특히 법률, 세금, 인증, 통관, 제도처럼 잘못된 정보가 사업자의 의사결정에 영향을 줄 수 있는 분야는 가능한 한 최신 공식자료와 관련 근거를 확인합니다.
검색을 위한 글보다 문제를 해결하는 글을 우선합니다
검색을 통해 독자가 이 사이트를 찾는 것은 중요합니다.
하지만 검색엔진에 노출되는 것 자체가 글의 목적이 될 수는 없습니다.
독자가 글을 읽고 실제 문제를 이해하거나 다음 행동을 결정하는 데 도움이 되는지가 더 중요하다고 생각합니다.
전문가 감수는 필요한 콘텐츠에 한해 진행합니다
설고문의 경영과 인생노트｜BizLifeGuide의 모든 콘텐츠가 전문가의 감수를 받는 것은 아닙니다.
대부분의 콘텐츠는 운영자의 실무경험과 조사·분석을 바탕으로 작성합니다.
다만 법률, 회계·세무 등 전문적인 사실확인이나 제도적 검토가 특히 중요하다고 판단되는 일부 콘텐츠는 필요에 따라 해당 분야 전문가의 검토 또는 감수를 받을 수 있습니다.
전문가의 검토가 실제로 이루어진 콘텐츠에는 해당 글에 ‘전문가 감수’ 여부를 별도로 표시합니다.
감수를 받지 않은 글에 전문가 감수 표시를 사용하지 않습니다.
또한 전문가 감수는 콘텐츠의 사실관계와 실무적 타당성을 높이기 위한 절차이며, 변호사·세무사·공인회계사·관세사 등 해당 전문가가 제공하는 개별적인 자문을 대신하는 것은 아닙니다.
최종적인 의사결정이 필요한 경우에는 독자의 개별 상황에 맞는 전문가 확인이 필요할 수 있습니다.
제가 모든 것을 안다고 생각하지 않습니다
35년 이상 기업현장을 경험했다고 해서 모든 사업의 답을 알고 있다고 생각하지 않습니다.
오히려 사업을 오래 할수록 세상에는 모르는 것이 훨씬 많다는 것을 알게 됩니다.
산업마다 다르고, 회사마다 다르며, 같은 문제라도 시점에 따라 답이 달라질 수 있습니다.
그래서 이 사이트에서는
제가 경험한 것은 경험으로,
확인한 것은 확인한 사실로,
모르는 것은 모른다고 이야기하려고 합니다.
확신할 수 없는 일을 그럴듯하게 단정하는 것보다 이것이 더 책임 있는 정보라고 생각합니다.
설고문의 경영과 인생노트｜BizLifeGuide가 지키고 싶은 약속
경험을 과장하지 않겠습니다
실제로 경험하지 않은 일을 경험한 것처럼 이야기하지 않겠습니다.
사실과 의견을 구분하겠습니다
개인적인 경험과 판단, 객관적인 자료와 제도적 사실을 가능한 한 구분해서 전달하겠습니다.
잘못된 내용은 수정하겠습니다
법률과 제도, 시장환경은 계속 변합니다.
기존 콘텐츠에 잘못된 내용이나 오래된 정보가 확인되면 가능한 한 수정하고 보완하겠습니다.
독자의 판단을 대신하지 않겠습니다
이 사이트의 목적은 독자에게 하나의 정답을 강요하는 것이 아닙니다.
경험과 정보를 제공하여 독자가 조금 더 나은 판단을 할 수 있도록 돕는 것이 목적입니다.
실제 도움이 되는 글을 만들겠습니다
검색결과에서 클릭을 받기 위한 글보다 읽고 난 뒤 한 가지라도 실제로 도움이 되는 글을 쓰겠습니다.
사업에는 정답이 없지만 경험은 남습니다
사업에는 정답이 없습니다.
같은 선택을 해도 누구에게는 성공이 되고 다른 누구에게는 실패가 될 수 있습니다.
인생 역시 마찬가지입니다.
하지만 누군가가 오랜 시간 직접 경험하고, 실패하고, 다시 판단하면서 얻은 지식은 다른 사람에게 하나의 참고가 될 수 있습니다.
설고문의 경영과 인생노트｜BizLifeGuide는 그런 경험을 기록하는 공간이 되고자 합니다.
기업을 처음 시작하는 분에게는 먼저 경험한 사람의 실무적인 조언이 되고,
해외사업을 시작하는 분에게는 불필요한 시행착오를 줄이는 자료가 되고,
취업을 준비하거나 새로운 직장을 찾는 분에게는 오랫동안 사람을 뽑아온 경영자의 시선에서 면접과 채용을 이해할 수 있는 참고자료가 되고,
오랫동안 사업을 해온 분에게는 비슷한 고민을 해온 사람의 이야기가 되었으면 합니다.
앞으로도 창업과 경영, 해외사업실무, 사업과 인생이라는 세 가지 중심축을 바탕으로 실제 경험과 확인된 정보를 꾸준히 축적해 나가겠습니다.
설고문의 경영과 인생노트｜BizLifeGuide가 여러분의 사업과 일, 그리고 삶에서 작은 판단의 참고가 될 수 있기를 바랍니다.
감사합니다.