사업과 인생

  • 일과 성장, 경영자의 선택, 사업과 삶의 균형에 관한 경험과 생각을 모았습니다.

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    1. 승진 못해도 괜찮다, 행복하게 살자｜회사의 평가가 내 인생의 평가가 아닌 이유승진과 삶의 만족을 구분하고 자신에게 맞는 성장경로를 돌아봅니다.
    2. 사업이 끝났는데 대표는 왜 놓지 못할까｜30년을 키운 회사를 정리한다는 것사업정리를 미루게 하는 감정과 현실의 손실을 구분합니다.
    3. 은퇴 후 건강보험료, 왜 생각보다 많이 나올까?｜지역가입자 보험료 계산과 실제 사례은퇴 뒤 건강보험 자격과 보험료 계산 조건을 확인합니다.
    4. 사업이 어려워져 은퇴한 대표, 국민연금 조기수령 해야 할까｜조기노령연금 판단 기준현재 생활비와 평생 감액을 함께 고려해 조기연금 수령을 판단합니다.
    5. 사람에게 다친 상처, 가장 낫기 힘든 병사업에서 받은 배신과 상처를 돌아보고 관계와 통제를 구분합니다.
    6. 중소기업 대표도 은퇴를 준비해야 합니다은퇴 전에 개인자산·역할·승계·생활계획을 준비합니다.
    7. 망한 사업가들이 끝내 버리지 못한 것 : 신념과 오만의 경계사업의 신념이 현실 부정으로 바뀌는 징후를 돌아봅니다.
    8. 은퇴 후 카페 창업, 해도 될까｜월매출·손익분기점·투자금 회수 계산법은퇴 후 카페 창업의 점주 노동·손익·투자금 회수 가능성을 계산합니다.
    9. 대표직을 넘겼는데도 마음은 아직 대표라면｜전임 대표가 통제권과 정체성을 내려놓는 법대표직 이양 뒤 주주 권한과 후임 경영권의 경계를 정리합니다.
    10. 사업을 정리한 뒤 왜 허무할까｜은퇴 후 무너지지 않기 위한 하루·관계·역할 만들기사업정리 이후 하루의 구조·관계·역할을 다시 만듭니다.
    11. 회사가 잘된다고 대표자도 부자가 되는 것은 아니다회사 재산과 대표 개인자산을 구분하고 노후자금 집중 위험을 점검합니다.
    12. 법인회생만 신청하면 끝일까? 대표자 개인회생과 파산도 함께 검토해야 하는 이유법인 절차와 별도로 대표 개인보증·채무를 함께 검토합니다.
    13. 사업이 끝나도 삶은 계속됩니다｜사업가가 미리 준비해야 할 가족·건강·은퇴사업 중에도 가족·건강·관계를 지키며 사업 이후 삶을 준비합니다.

  • 사업이 끝나도 삶은 계속됩니다｜사업가가 미리 준비해야 할 가족·건강·은퇴

    By설고문

    사업 이야기를 하면 사람들은 흔히 매출과 이익, 투자와 성장, 성공과 실패부터 떠올립니다. 어떻게 창업했는지, 얼마나 성장했는지, 어떤 위기를 극복했는지, 얼마에 회사를 매각했는지에 관심을 갖습니다. 책과 강연에서도 성공한 사람의 전략과 결단이 주로 다뤄집니다. 하지만 실제로 사업을 해본 사람이라면 압니다. 사업은 숫자로만 이루어져 있지 않습니다. 사업에는 가족이 있고, 건강이 있고, 직원과 거래처가 있습니다. 책임져야 할 사람이 있고,…