사업자등록과 개인·법인 선택, 부가세·종합소득세 같은 세무 기본부터 마진·손익분기점·현금흐름 등 경영 숫자, 거래처 신용과 수금, 직원 채용·퇴사, 기업회생까지 작은 회사 사장님이 직접 판단해야 하는 경영 실무를 실제 사례와 계산 예시로 정리합니다.
창업, 자금, 영업, 인사와 경영관리까지, 기업 현장에서 필요한 판단과 실무를 모았습니다.
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창업을 준비하는 분들을 만나보면 가장 많이 듣는 질문 가운데 하나가 있습니다. “요즘 어떤 아이템이 잘 팔립니까?” 창업을 준비하는 사람이라면 누구나 궁금할 것입니다. 저 역시 오랫동안 여러 제품을 개발하고 판매하고, 해외에서 상품을 소싱하고, 새로운 사업을 검토하면서 수많은 아이템을 봐왔습니다. 그런데 시간이 지날수록 오히려 분명해진 것이 하나 있습니다. 좋은 창업 아이템은 단순히 ‘잘 팔릴 것 같은 상품’이…
소형가전·생활가전 등 제품·하드웨어 개발자를 채용할 때는 시제품을 만든 경험과 실제 양산까지 책임진 경험을 구분해야 합니다. 이 글은 회로·기구·펌웨어 개발과 생산 대응에 참여하는 개발자를 면접하는 비개발자 대표를 위한 실무 판단 기준을 다룹니다. 좋은 개발자를 채용하는 것은 단순히 직원 한 사람을 잘 뽑는 일이 아닙니다. 특히 자체 브랜드로 제품을 만들어 쿠팡이나 네이버 같은 온라인 채널에서 판매하려는 중소기업이라면,…
사업을 하다 보면 투자를 받고 싶어 하는 스타트업 대표나 중소기업 경영자들을 만나게 됩니다. 저 역시 업무상 투자를 원하는 회사를 투자나 회사 인수를 검토하는 기업에 소개하기도 하고, 투자회사에 연결하기도 합니다. 때로는 투자유치를 준비하는 기업의 사업계획 수립을 돕는 일도 합니다. 그러다 보니 자연스럽게 여러 투자 희망 기업의 대표들을 만나게 됩니다. 그런데 이 과정에서 안타까운 경우를 적지 않게…
법인을 운영하다 보면 법인과 대표 사이에 돈이 오가는 일이 생각보다 자주 발생합니다. 대표이사에게 급여를 지급하기도 하고, 회사가 이익을 냈다면 배당을 할 수도 있습니다. 창업 초기에 대표가 개인자금을 회사에 넣었다가 나중에 돌려받는 경우도 있고, 대표가 개인카드로 먼저 지급한 회사비용을 정산받는 일도 있습니다. 반대로 일시적으로 대표가 회사자금을 빌려 사용하는 경우도 있을 수 있습니다. 은행 거래내역만 보면 모두…
법인을 설립하고 사업자등록까지 마치면 실제 사업을 시작하기 위해 필요한 것 중 하나가 법인 명의의 은행계좌입니다. 거래처에서 매출대금을 받고, 물품대금과 임대료를 지급하고, 직원 급여와 각종 세금을 납부하려면 결국 법인통장이 필요합니다. 처음 법인을 설립한 분들 중에는 사업자등록증과 법인인감만 들고 은행에 가면 바로 통장을 만들 수 있을 것이라고 생각하는 경우가 많습니다. 하지만 실제로는 그렇게 단순하지 않을 수 있습니다….
개인사업자가 종합소득세를 이해할 때 출발점은 매출과 소득을 구분하는 것입니다. 사업의 필요경비를 반영한 소득을 기초로 다른 종합소득과 공제 등을 고려해 세금이 결정됩니다. 이 글에서는 숫자 예시로 계산 순서와 3.3% 원천징수의 정산 방식을 살펴보고, 필요경비 관리와 신고시기를 정리합니다. 종합소득세는 어떤 세금인가요? 종합소득세는 말 그대로 개인에게 발생한 여러 종류의 소득을 종합하여 계산하는 세금입니다. 국세청은 종합소득에 이자소득, 배당소득, 사업소득,…
판매가 5만5천 원·매입가 3만3천 원 사례로 부가세와 마진을 구분합니다. 월간 100개 판매 계산, 미판매 재고와 판매원가, 부가세 납부자금 관리까지 살펴봅니다.
사업자등록증을 발급받으면 이제 정말 사업을 시작한다는 느낌이 듭니다. 상호도 생기고, 사업자등록번호도 생기고, 거래처에 보여줄 수 있는 사업자등록증도 생깁니다. 처음 창업하는 분이라면 여기까지 오는 것만으로도 꽤 큰 일을 끝낸 것처럼 느껴질 수 있습니다. 하지만 실제 사업은 이때부터 시작입니다. 사업용 통장은 따로 만들어야 하는지, 신용카드는 어떻게 관리해야 하는지, 현금으로 돈을 받으면 현금영수증을 발행해야 하는지, 세금계산서는 어떻게 처리하는지,…
해외 생활용품을 직접 매입해 온라인으로 판매하는 가상 사례로, 사업자등록 전 거래 구조·사업장·과세유형을 정리하고 상담할 질문을 준비합니다.
평가는 통제가 아니라 의사소통입니다 회사에는 직원평가가 없을 수 있습니다. 그러나 직원들이 대표를 평가하지 않는 회사는 없습니다. 중소기업의 회생이나 청산, 매각처럼 회사가 어려운 과정을 겪는 현장을 돕다 보면 부득이하게 해당 회사의 직원들과 많은 이야기를 나누게 됩니다. 거래처를 정리하고, 채권을 회수하고, 남은 재고를 처리하고, 각종 업무를 인수인계하는 과정에서 대표뿐 아니라 직원들의 생각도 자연스럽게 듣게 됩니다. 회사가 어려워졌을…
실무자 뜻: 실무자와 관리자는 무엇이 다를까 실무자는 회사에서 맡은 업무를 직접 처리하는 사람을 말합니다. 영업 실무자는 거래처를 만나 계약을 따 오고, 구매 실무자는 견적을 받아 발주하며, 회계 실무자는 장부와 세금 신고를 처리합니다. 사원·주임·대리처럼 직급이 낮은 사람만 가리키는 말이 아니라, 직급과 상관없이 일을 직접 하는 역할을 뜻합니다. 흔히 “담당자”라고 부르는 사람이 대개 실무자입니다. 반면 관리자는 팀원에게…
사업 초기에는 회사의 돈을 대표가 직접 관리하는 경우가 많습니다. 매출대금이 들어오면 대표가 확인하고, 상품대금과 임대료를 송금하며, 법인카드 사용내역도 직접 살펴봅니다. 회사 규모가 작으니 별도의 자금관리 제도를 만들 필요가 없다고 생각하기도 합니다. 그러다 직원이 늘고 거래가 많아지면 상황이 달라집니다. 회계담당자나 경리직원에게 통장과 법인카드, 공동인증서, OTP를 넘겨주고 자금업무를 맡기게 됩니다. 대표는 직원이 작성한 결재서류를 확인하거나 최종 송금…